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经济管理
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更新时间:2007-12-20
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作为第三代管理模式“价值型领导”在通用电器、诺基亚、杜邦 等国际知名企业中得到了广泛应用并取得了巨大成功,目前已纳 入世界银行组织在中国进行的管理水平提升计划之中,吴维库先 生近年来一直致力于“价值型领导”的应用与推广工作,并率先 将其引入清华大学的MBA课堂与总裁研修班,得到了广泛的认同,并在大亚湾核电站、国华能源投资有限公司(国家大工委直属的大型能源、电力企业)等大型企业中得到了成功的应用,该项目前已经得到了国家自然科学基金会的资助,将在全国范围内进行大范围的推广,
适用对象:企业或政府机关高层领导以及负有团队领导责任的中层管理人员、培训机构等
第一单元 团队中的影响力提升
第二单元 沟通能力与沟通技巧
第三单元 以价值为本的领导
第四单元 奖励与批评的技巧
第五单元 20/80法则应用
第六单元 冲突管理能力与技巧
第七单元 领导者定位:"闲可钓鱼"与"无暇吃鱼"
第八单元 大亚湾核电站成功 通过价值型领导制定和实施经营战略计划
第九单元 公关危机处理的基本原则
第十单元 成功的新思维
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作为第三代管理模式“价值型领导”在通用电器、诺基亚、杜邦 等国际知名企业中得到了广泛应用并取得了巨大成功,目前已纳 入世界银行组织在中国进行的管理水平提升计划之中,吴维库先 生近年来一直致力于“价值型领导”的应用与推广工作,并率先 将其引入清华大学的MBA课堂与总裁研修班,得到了广泛的认同,并在大亚湾核电站、国华能源投资有限公司(国家大工委直属的大型能源、电力企业)等大型企业中得到了成功的应用,该项目前已经得到了国家自然科学基金会的资助,将在全国范围内进行大范围的推广,
适用对象:企业或政府机关高层领导以及负有团队领导责任的中层管理人员、培训机构等
第一单元 团队中的影响力提升
第二单元 沟通能力与沟通技巧
第三单元 以价值为本的领导
第四单元 奖励与批评的技巧
第五单元 20/80法则应用
第六单元 冲突管理能力与技巧
第七单元 领导者定位:"闲可钓鱼"与"无暇吃鱼"
第八单元 大亚湾核电站成功 通过价值型领导制定和实施经营战略计划
第九单元 公关危机处理的基本原则
第十单元 成功的新思维
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