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经济管理
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更新时间:2007-12-11
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第一讲 第一章 绪论
一、组织行为学的概念
二、组织及组织行为
三、组织行为学的发展
四、组织行为学的体系
五、研究组织行为学的意义
第二讲 第二章 管理和人性假设
第一节 经济人的假设和管理
第二节 社会人的假设和管理
第三节 自我实现人的假设与管理
第三讲 第三章 组织行为与民族文化
第一节 管理与文化
第四讲 第二节 应用管理理论的文化相对性
第五讲 第四章 认知与行为
第一节 知觉的基本知识
第二节 影响知觉选择的因素
第六讲 第二节 影响知觉选择的因素(续)
第七讲 第五章 价值观与态度
第一节 价值观
第二节 态度
第八讲 第二节 态度(续)
第九讲 第六章 个性与行为
第一节 个性的概念与形成
第二节 气质和性质
第十讲 第二节 气质和性质(续)
第十一讲 第七章 能力差异与管理
第一节 能力的定义及分类
第二节 能力差异分析
第十二讲 第二节 能力差异分析(续)
第三节 能力与管理
第十三讲 第八章 激励和激励过程
第一节 激励的概念和作用
第二节 需要-工作动机的前提
第三节 动机-工作行为
第四节 激励的过程
第十四讲 第九章 内容激励理论
第一节 需要层次理论
第二节 赫兹伯格的“双因理论”
第十五讲 第十章 行为改造型激励理论
第一节 操作条件反射理论
第二节 挫折理论
第十六讲 第十一章 过程型激励理论
第一节 期望理论
第二节 公平理论
第十七讲 第十二章 群体心理
第一节 群体的特征分类
第十八讲 第二节 社会助长与社会惰化
第十九讲 第三节 从众
第二十讲 第四节 群体凝聚力与规模
第二十一讲 第五节 非正式群体及其管理研究
第六节 群体理论介绍
第二十二讲 第十三章 工作团队
第二十三讲 第十四章 组织文化
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第一讲 第一章 绪论
一、组织行为学的概念
二、组织及组织行为
三、组织行为学的发展
四、组织行为学的体系
五、研究组织行为学的意义
第二讲 第二章 管理和人性假设
第一节 经济人的假设和管理
第二节 社会人的假设和管理
第三节 自我实现人的假设与管理
第三讲 第三章 组织行为与民族文化
第一节 管理与文化
第四讲 第二节 应用管理理论的文化相对性
第五讲 第四章 认知与行为
第一节 知觉的基本知识
第二节 影响知觉选择的因素
第六讲 第二节 影响知觉选择的因素(续)
第七讲 第五章 价值观与态度
第一节 价值观
第二节 态度
第八讲 第二节 态度(续)
第九讲 第六章 个性与行为
第一节 个性的概念与形成
第二节 气质和性质
第十讲 第二节 气质和性质(续)
第十一讲 第七章 能力差异与管理
第一节 能力的定义及分类
第二节 能力差异分析
第十二讲 第二节 能力差异分析(续)
第三节 能力与管理
第十三讲 第八章 激励和激励过程
第一节 激励的概念和作用
第二节 需要-工作动机的前提
第三节 动机-工作行为
第四节 激励的过程
第十四讲 第九章 内容激励理论
第一节 需要层次理论
第二节 赫兹伯格的“双因理论”
第十五讲 第十章 行为改造型激励理论
第一节 操作条件反射理论
第二节 挫折理论
第十六讲 第十一章 过程型激励理论
第一节 期望理论
第二节 公平理论
第十七讲 第十二章 群体心理
第一节 群体的特征分类
第十八讲 第二节 社会助长与社会惰化
第十九讲 第三节 从众
第二十讲 第四节 群体凝聚力与规模
第二十一讲 第五节 非正式群体及其管理研究
第六节 群体理论介绍
第二十二讲 第十三章 工作团队
第二十三讲 第十四章 组织文化
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