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资源主类: 经济管理 | 资源子类:管 理
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更新时间:2008-02-11
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课程意义

现代竞争的日趋激烈,迫切要求管理者提高自身的职业化程度。实践证明,进行专业的培训,是提高其综合素质及工作效率的有效手段。这就需要充分结合中国企业发展的实际,为企业管理者制定系统的培训课程。

  本套教程主讲教授均是该领域的国际权威,不仅具有丰富的理论知识,而且大多数都担任过IBM、柯达、摩托罗拉等国际著名企业的顾问。该教程分为战略决策管理、市场营销管理、人力资源管理、生产管理、财务管理等五大类,涉及企业经营管理的方方面面,案例丰富,实用性强。所讲内容综合了世界著名企业在发展过程中的理论和实践,非常具有权威性,对企业管理者提高整体管理水平具有非常现实的意义,讲授风格轻松自如,讲授内容精彩实用,并采用情景式的教学方式更能使学习者在轻松愉悦的气氛里领悟管理的真谛。

课程目标
学习世界著名企业的精华管理课程
分享国际著名企业的最新案例和研究成果
了解国际领先的管理理念和技术
学习有关企业战略、市场营销人力资源等方面的商业必修课程

课程对象
★企业决策层领导、高层管理者
★企业中层管理者


授课讲师

保尔·瓦丁教授
欧洲商业管理学院教授,比利时动力集团常年首席顾问,公共事业部专家。在企业全球化方面从事了多年的研究,并形成了一套完整理论体系。


课程提纲

第一讲 企业实行国际化的原因
第二讲 锥形学习框架中的比利时动力集团
第三讲 不同层次上的锥行学习框架分析
第四讲 国际化可使用的进入模式、战略和组织结构
第五讲 如何管理国际化进程并经营国际化的企业



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