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资源主类: 经济管理 | 资源子类:管 理
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更新时间:2008-02-28
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课程意义

本套教程主讲教授均是该领域的国际权威,不仅具有丰富的理论知识,而且大多数都担任过IBM、柯达、摩托罗拉等国际著名企业的顾问。该教程分为战略决策管理、市场营销管理、人力资源管理、生产管理、财务管理等五大类,涉及企业经营管理的方方面面,案例丰富,实用性强。所讲内容综合了世界著名企业在发展过程中的理论和实践,非常具有权威性,对企业管理者提高整体管理水平具有非常现实的意义,讲授风格轻松自如,讲授内容精彩实用,并采用情景式的教学方式更能使学习者在轻松愉悦的气氛里领悟管理的真谛。


课程目标

学习世界著名企业的精华管理课程
分享国际著名企业的最新案例和研究成果
了解国际领先的管理理念和技术
学习有关企业战略、市场营销人力资源等方面的商业必修课程

课程对象
★企业决策层领导、高层管理者
★企业中层管理者


授课讲师

曼弗雷德·凯茨·德·弗里斯
欧洲商业管理学院教授,欧洲、加拿大、美国的许多公司如沃尔沃公司、加拿大广播公司和IBM公司的常年顾问。

课程提纲

第一讲 领导能力的挑战之一:权力的两重性
1.杰出的领导者
2.领导者面临的问题
3.权力的两面性
4.盲目自大的危害
5.案例分析

第二讲 领导能力的挑战之二:管理者的个性与成功秘诀
1.管理者的个性与管理利弊
2.有效管理的成功因素
3.如何培养领导者



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