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更新时间:2007-11-10
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“集合众智,无往不利”,这是松下幸之助先生穷七十余年功 力而悟出的至理名言,的确,在一个企业中,最重要的就是挖掘人 才,利用人才,一个人的才干再高,也是有限的,且往往是长于某 一方面的偏才,而将众才为我所用,将许多偏才融合为一体,就能 组成无所不能的全才,发挥出无限巨大的力量,松下幸之助先生就 正是将用人之道发挥到妙于毫巅的高超艺术家,
本书所介绍的被松下幸之助先生艺术化了的用人之道,不仅在 日本,而且在世界范围内影响了几代企业经营管理者,使您能够一 睹松下先生在育才、用才、管才方面的风采,十数年来,我国商海 潮起潮落,浪推浪涌,淹没了许多虽胸俱才华但中道势衰的所谓企 业家,使得他们一失足成千古恨,究其原因,用人不当甚至不会用 人不能不说是一个重要的因素,因此,在今天我们更有必要学习和 借鉴松下幸之助先生的用人之道,信它山之石攻玉,
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“集合众智,无往不利”,这是松下幸之助先生穷七十余年功 力而悟出的至理名言,的确,在一个企业中,最重要的就是挖掘人 才,利用人才,一个人的才干再高,也是有限的,且往往是长于某 一方面的偏才,而将众才为我所用,将许多偏才融合为一体,就能 组成无所不能的全才,发挥出无限巨大的力量,松下幸之助先生就 正是将用人之道发挥到妙于毫巅的高超艺术家,
本书所介绍的被松下幸之助先生艺术化了的用人之道,不仅在 日本,而且在世界范围内影响了几代企业经营管理者,使您能够一 睹松下先生在育才、用才、管才方面的风采,十数年来,我国商海 潮起潮落,浪推浪涌,淹没了许多虽胸俱才华但中道势衰的所谓企 业家,使得他们一失足成千古恨,究其原因,用人不当甚至不会用 人不能不说是一个重要的因素,因此,在今天我们更有必要学习和 借鉴松下幸之助先生的用人之道,信它山之石攻玉,
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