资源主类：
经济管理
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更新时间：2007-11-20
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第一讲 第一节 人力资源开发导论
第二讲 第二节 人类管理的发展趋势
第三讲 第三节 柔性管理的理论体系
第四节 柔性管理的方法群
第四讲 第四节 柔性管理的方法群（续）
第五讲 第五节 人类思维的发展
第六讲 第六节 思维创新
第七讲 第七节 管理者的思维艺术
第八讲 第七节 管理者的思维艺术(续)
第九讲 第八节 现代管理机制的建立
第十讲 第九节 人才评价的基本原理
第十一讲 第十节 人才评价的基本指标
第十二讲 第十一节 人才评价要素的设计
第十三讲 第十二节 人才评价标准的编制
第十三节 人才评价的技术
第十四讲 第十三节 人才评价的技术
收集整理，博源网(http://www.boyuan114.com) 转载请注明出处。
第一讲 第一节 人力资源开发导论
第二讲 第二节 人类管理的发展趋势
第三讲 第三节 柔性管理的理论体系
第四节 柔性管理的方法群
第四讲 第四节 柔性管理的方法群（续）
第五讲 第五节 人类思维的发展
第六讲 第六节 思维创新
第七讲 第七节 管理者的思维艺术
第八讲 第七节 管理者的思维艺术(续)
第九讲 第八节 现代管理机制的建立
第十讲 第九节 人才评价的基本原理
第十一讲 第十节 人才评价的基本指标
第十二讲 第十一节 人才评价要素的设计
第十三讲 第十二节 人才评价标准的编制
第十三节 人才评价的技术
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